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Piliers du programme Priorité à l’inclusion


Priorité à l’inclusion est une stratégie axée sur l’action qui s’appuie sur quatre piliers : le leadership, les talents, la culture et la communauté.


Le leadership

L’inclusion grâce à un leadership actif et authentique

Le principal facteur de réussite à long terme de nos efforts en matière de diversité et d’inclusion est la responsabilité personnelle de nos dirigeantes et dirigeants à l’égard des résultats. Pour assurer le succès de Priorité à l’inclusion, McCarthy Tétrault a créé un modèle de gouvernance dirigé par notre chef de la direction et appuyé par les dirigeantes et dirigeants de notre cabinet.

Nos groupes d’action sont dirigés par une présidente ou un président national(e), qui est secondé(e) par des présidents régionaux, et sont composés de plusieurs membres du cabinet.

Les présidentes et présidents de nos groupes d’action de Priorité à l’inclusion

  • Bryn Gray

    Bryn Gray, C.R.

    Co-head, Indigenous Legal Matters and Projects Group, Associé

    Toronto

    +1 416-601-7522

  • Tzen-Yi Goh

    Tzen-Yi Goh

    Associé

    Toronto

    +1 416-601-8189

  • Karine Joizil

    Karine Joizil

    Associée

    Montréal

    +1 514-397-4129

  • Una Radoja

    Una Radoja

    Associée

    Vancouver

    +1 604-643-7187


Les talents

Des politiques et des pratiques inclusives pour attirer et fidéliser les meilleurs talents

Notre capital humain est notre plus grand atout. Favoriser son épanouissement est crucial pour assurer sa réussite et celle de notre cabinet.

Grâce à des programmes et des politiques d’inclusion qui contrecarrent la discrimination systémique et les préjugés inconscients, la stratégie Priorité à l’inclusion permet à tous les membres de notre personnel de se sentir accueillis et valorisés.

En collaboration avec nos groupes des Ressources humaines et des Ressources professionnelles, nous avons mis en place :

  • Des pratiques et des processus de recrutement axés sur l’inclusion qui permettent d’éliminer les préjugés, des séances de formation annuelles sur les préjugés inconscients destinées aux recruteurs, et des événements « portes ouvertes » ciblés pour les groupes en quête d’équité.
  • Des pratiques inclusives pour les personnes trans et non binaires, y compris des politiques inclusives, des programmes éducatifs, une couverture d’assurance plus englobante et un soutien en cas de transition.
  • Une politique de congé parental qui permet aux avocates et aux avocats de maintenir leur position dans notre grille salariale, même après un congé de 12 mois.
  • Des programmes éducatifs en santé mentale et des certifications pour les dirigeantes et dirigeants, ainsi qu’une plateforme virtuelle sur la santé mentale; tous conçus pour réduire la stigmatisation et promouvoir le bien-être.
  • Du mentorat et des occasions de perfectionnement pour les avocates et avocats qui s’identifient comme faisant partie d’un groupe en quête d’équité.
  • Une formation obligatoire sur le harcèlement, axée sur les enjeux légaux et culturels liés à la discrimination en milieu professionnel.



La culture

Une culture de travail inclusive qui accorde de l’importance à la diversité et qui la célèbre

La formation est essentielle quand on souhaite créer un lieu de travail inclusif où chacun se sent accueilli et valorisé. Nous offrons un programme de formation efficace pour développer les compétences culturelles de nos membres et les sensibiliser aux questions touchant l’égalité des genres, le racisme à l’encontre des personnes noires et asiatiques, la vérité et la réconciliation, l’antisémitisme, l’islamophobie et la suprématie blanche.

Groupes d’action

Ce qui rend notre stratégie Priorité à l’inclusion unique c’est qu’elle mobilise et fait participer tous les membres de notre cabinet, et pas seulement ceux dont l’avancement est entravé. Nos groupes d’action – pour l’inclusion des personnes handicapées, l’inclusion des personnes racisées, la Fierté et l’égalité des genres – comprennent des comités de travail qui mettent en pratique cette stratégie dans chacun de nos bureaux.

Plus de 500 de nos associé(e)s, sociétaires, étudiant(e)s et membres du personnel, soit près d’un tiers de notre cabinet, sont membres d’un ou de plusieurs de nos groupes d’action.

Groupes d’action

Équité raciale

La promotion de l’équité raciale requiert des actions concrètes. La stratégie Priorité à l’inclusion soutient activement l’avancement des personnes noires, autochtones et de couleur au sein de notre cabinet, ce qui favorise une culture d’appartenance et de solidarité.

Nous avons établi un partenariat avec l’Association du Barreau canadien pour donner à chaque membre du cabinet accès au cours Le parcours : votre voyage au sein du Canada autochtone.

En plus de pouvoir suivre une formation sur la compétence culturelle et les préjugés inconscients, tous les membres du cabinet ont également accès à des séances de formation spécifiques pour le personnel et les avocats.

Égalité des genres

L’inclusion des genres et la représentation des femmes progressent chez McCarthy Tétrault depuis plusieurs décennies. Nous sommes déterminés à atteindre l’égalité hommes-femmes et à participer à des initiatives de premier plan qui soutiennent nos dirigeantes.

Les femmes continuent d’occuper des postes de direction dans notre cabinet :

Égalité des genres

Engagement pour la réconciliation

McCarthy Tétrault s’est engagé à respecter ses obligations dans le cadre des appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada.

En 2020, nous avons a nommé l’ancien associé du groupe de litige John Brown au poste de conseiller juridique et stratégique, Initiatives autochtones. Sa famille du côté paternel est de la Nation Sto:lo, dont le territoire traditionnel est situé au cœur de la vallée du fleuve Fraser, en Colombie-Britannique. À notre connaissance, aucun autre cabinet d’avocats en Amérique du Nord n’a un poste de ce type.

En savoir plus sur notre engagement en faveur de la vérité et de la réconciliation


La communauté

Promouvoir la stratégie Priorité à l’inclusion auprès de nos clients et de nos partenaires communautaires pour en renforcer l’impact

Chez McCarthy Tétrault, nous savons que pour exercer notre responsabilité sociale d’entreprise, nous devons porter notre regard au-delà des murs de nos bureaux. C’est pourquoi nous avons des partenariats avec de nombreuses organisations communautaires. Nous les soutenons directement en mettant à leur service notre temps, nos ressources monétaires et notre expertise en droit.

Partenariats communautaires

McCarthy Tétrault collabore avec diverses organisations qui soutiennent, promeuvent et favorisent l’avancement des personnes noires, autochtones et racisées dans la profession juridique et au-delà :

  • Nous investissons chaque année 1 million de dollars dans Centraide United Way. Notre engagement audacieux de verser cinq millions de dollars sur cinq ans a été le premier du genre au Canada.
  • En tant que partenaire principal de Level Justice, nous appuyons l’engagement des jeunes Noirs et Autochtones dans des programmes de formation sur l’accès à la justice. Nous sommes le seul cabinet d’avocats canadien à participer activement au soutien des initiatives de l’organisme pour les jeunes Noirs et pour les jeunes Autochtones.
  • Grâce à notre investissement dans Indspire, 25 bourses d’études sont octroyées chaque année à des étudiants métis, inuits et issus des Premières Nations.

McCarthy Tétrault est un fier signataire de l’Engagement en tant que cabinet d’avocats de l’initiative BlackNorth Conscients que les personnes noires continuent d’être sous-représentées dans la profession juridique, nous sommes fiers d’avoir établi des partenariats avec plusieurs organisations dirigées par des personnes noires qui sont à l’avant-garde en la matière, notamment :

  • L’Association des avocats noirs du Canada (AANC)
  • Le réseau Black Female Lawyers Network (BFLN) (comprend un engagement auprès de la faculté de droit Schulich de l’Université Dalhousie et le prix Judge Corinne Sparks Award)
  • L’Association des étudiants noirs en droit du Canada (AENSC)
  • L’organisation Black Future Lawyers (BFL) (en collaboration avec 13 autres cabinets d’avocats de premier plan)

Ces initiatives vont au-delà d’un simple investissement financier et incluent un soutien sous la forme de services juridiques bénévoles, de gouvernance, de collectes de fonds et de formation continue pour les étudiantes et étudiants en droit et les avocates et avocats noirs à travers le Canada.

Programme de services juridiques bénévoles

L’équipe de McCarthy Tétrault compte certains des juristes les plus brillants de la profession au Canada. Dans le cadre de notre programme de services juridiques bénévoles, nous mettons notre expertise au service d’organisations communautaires et des personnes vulnérables qu’elles servent.

En plus des centaines de mandats bénévoles que nous traitons chaque année, McCarthy Tétrault collabore avec Avocats sans frontières pour soutenir des efforts juridiques à l’échelle internationale. En plus d’être, au Canada, le cabinet d’avocats partenaire national d’Étudiant(e)s pro bono du Canada (EPBC), nous soutenons la prochaine génération d’avocates et avocats pro bono. Nous sommes un partenaire fondateur de la clinique sur les droits de la personne autochtone d’EPBC, où nos spécialistes du droit fournissent une aide en matière de plaintes relatives aux droits de la personne.

Les avocates, avocats, étudiantes et étudiants de McCarthy Tétrault soutiennent la TransID Clinic de The 519 en aidant les clients à mettre à jour leurs pièces d’identité délivrées par le gouvernement et leurs marqueurs de genre.

Nous sommes également extrêmement fiers de notre travail dans le cadre du projet « Unaccompanied Minors Project ». Cette initiative de McCarthy Tétrault vise à venir en aide à des enfants qui arrivent seuls à l’aéroport international de Toronto en les jumelant avec nos avocates et avocats, qui seront leurs représentant(e)s désigné(e)s dans le cadre de leurs demandes de statut de réfugié.

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